Компоновка мебели в офисе – наиболее трудная и интересная задача. Необходимо уделить внимание вопросам, связанным с рациональной планировкой офисного пространства, бережным расходом денежных средств. Читать дальше→
-
Правильная организация офисного пространства при помощи мебели
Компоновка мебели в офисе – наиболее трудная и интересная задача. Необходимо уделить внимание вопросам, связанным с рациональной планировкой офисного пространства, бережным расходом денежных средств. Читать дальше→
-
Подарок шефу: есть оригинальная идея!
Будь то юбилей, повышение по службе, рождение ребенка или свадьба, подарок руководителю по случаю памятного события необходимо выбирать заранее. И вот, для такого случая мы хотим Вам предложить небанальное, но солидное и стильное решение. Читать дальше→
-
7 вещей, которые сотрудники думают, но никогда не скажут
Все мы «фильтруем» то, что говорим другим людям — особенно тем, которые стоят выше нас в корпоративном «пищевой цепи». (Покажите мне сотрудника, который говорит своему шефу все, что у него на уме, — и я покажу вам сотрудника, который вскоре будет уволен). Иногда определенная словесная сдержанность не помешает. Но тогда вы не будете понимать, что сотрудники на самом деле думают и — что еще более важно — в чем они нуждаются. Вот 7 вещей, которые сотрудники наверняка думают, но не скажут. Читать дальше→
-
Как научиться успешно доводить дела до конца
Внимательно посмотрите на коллег — и найдете среди них немало людей, которые прекрасно начинают дела...А потом что-то случается. Где-то на пути к осуществлению цели они теряют энтузиазм...Звучит знакомо?..Если вам свойственно хорошо начинать дела, но плохо доводить их до конца — на работе или в личной жизни — то у вас очень распространенная проблема. (Хайди Грант Халворсон — кандидат наук, мотивационный психолог). Читать дальше→
-
Ни один руководитель не хочет намеренно демотивировать свою команду. Правда?
Я предполагаю, что ни один руководитель не хочет демотивировать свою команду намеренно. Тогда почему же это такое частое явление? Я считаю, потому, что очень много предпринимателей и руководителей настолько эгоцентричны, что и вправду не осознают влияния своих действий на других людей. (Мартин Цвиллинг — основатель и директор компании «Startup Professional», инвестор в молодые компании, известный автор статей). Так что же демотивирует команду? Читать дальше→
-
Выбирать себе шефа нужно с умом
Большинство людей не просто ищут себе подходящую работу — они ищут подходящего шефа. В значительной степени руководитель будет контролировать ваши задания и условия работы, поэтому есть смысл узнать о нем побольше. Как это лучше сделать во время собеседования? Об этом в статье Присциллы Клемен — президента компании Career Strategies, которая предоставляет консультационные услуги по вопросам карьерного развития физическим лицам и организациям. Читать дальше→
-
5 вопросов, которые помогут «конвертировать» вашу страсть в прибыль
«Делай то, что любишь, Вэл, — и вознаграждение не заставит себя ждать». Такое совет дал мне один из моих наставников...Если следовать своему увлечению и выбирать в качестве профессии то, к чему лежит душа, действительно ли можно «получить по заслуге»?..Вот пять вопросов, которые следует учитывать, если хотите зарабатывать на жизнь тем, что любите — тем, чем страстно увлекаетесь». (Валори Бартон — известный инструктор по персональному росту, лектор, автор книг). Читать дальше→
-
Хорошо ли критиковать шефа?
Согласно недавнему опросу, большинство сотрудников тратят 10 или более часов в месяц, жалуясь или слушая жалобы других на плохих руководителей — и почти треть из них тратит на это занятие 20 и более часов в месяц. Что происходит, когда вы критикуете шефа? Об этом в статье Маршалла Голдсмита — автора книг по менеджменту, признанного миром специалиста по консалтингу. Читать дальше→
-
Что отличает исключительно успешных людей от остальных?
Большинство людей мечтают об успехе. Понимание успеха очень индивидуально, но большинство людей мечтают о карьере, которая даст им возможность дойти до высших должностей в компаниях. Чтобы эффективнее помогать своим клиентам достигать их целей, доктор педагогических наук и директор консалтинговой компании HirschHills Consulting, Марси Шорр Хирш, решила найти секретный «рецепт» успеха. Читать дальше→
-
Убийца счастья номер один — желание взять на себя слишком много
Что убивает счастье? Иногда что-то серьезное. Но, как правило, череда мелочей, которые со временем накапливаются. Например, когда мы слишком часто говорим «да» — в случаях, когда на самом деле стоит сказать «нет». Ведь есть тонкая грань между понятиями «брать на себя много» и «брать на себя слишком много». В разных ситуациях люди часто попадают в эту ловушку чрезмерной самоотдачи. Об этом в статье доктора Маршалла Голдсмита — известного автора книг по менеджменту. Читать дальше→
Последние комментарии